平臺公司市場化轉(zhuǎn)型及風險防范
時間:2022年5月28日
地址:江西省·撫州市
為進一步加強對政府投融資平臺的指導(dǎo),助推投融資平臺加快市場化轉(zhuǎn)型及風險防范,推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展與投融資平臺有效銜接,近日,由撫州市財政局主辦,市金融辦、市國資委協(xié)辦,共同發(fā)起“平臺公司市場化轉(zhuǎn)型及風險防范”培訓活動。南京卓遠資產(chǎn)管理有限公司總經(jīng)理吳健、南京卓遠國資業(yè)務(wù)三部總經(jīng)理徐長闖、南京卓遠上海子公司總經(jīng)理徐亨璽受邀進行主題培訓。市財政局黨組書記、局長伍鵬出席培訓會議;撫州高新區(qū)管委會,東臨新區(qū)管委會,撫州市、縣(區(qū))財政局、金融辦、國資委,各市屬平臺企業(yè)共300余人分別以線上、線下的形式參加培訓會議。會議由撫州市財政局黨組成員、投融資中心主任陸中和主持。
陸主任表示,投融資平臺公司承載著提升區(qū)域城市品質(zhì)和鑄就美好生活的使命。十四五期間,更是需要順應(yīng)投融資平臺轉(zhuǎn)型發(fā)展和國企改革要求,堅定不移地加快市場化、實體化運作,提升企業(yè)盈利能力、持續(xù)經(jīng)營能力和市場競爭能力,優(yōu)化存量板塊,提升造血功能,總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗,突破發(fā)展瓶頸。此次召集大家進行培訓,目的是為了借鑒發(fā)達區(qū)域經(jīng)驗,加快產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,探索出一條符合撫州自身特色的投融資平臺發(fā)展道路。并衷心希望大家能通過專家的理論研究和實操案例,學有所獲。
培訓會議上,南京卓遠總經(jīng)理吳健首先作《城市視角下的要素配置及產(chǎn)出變革》主題培訓,他表示,平臺轉(zhuǎn)型是個老話題,卓遠公司在近期實操的案例過程中總結(jié)應(yīng)用,認為城市國企處于城市戰(zhàn)略中的核心地位,其轉(zhuǎn)型發(fā)展不僅與上層建筑城市資源要素、平臺政策等的支持力度有關(guān),也受到配置、聚集賦能、整合再配置、企業(yè)運營管理等經(jīng)濟活動的效能水平的影響。所以,轉(zhuǎn)型的前提,要追本溯源,厘清本質(zhì)問題。
2022
5月28日
總經(jīng)理吳健從“提升城市要素配置效能與國企運營效率的必要性”、“城市發(fā)展視角下要素配置和產(chǎn)出變革的內(nèi)涵與應(yīng)用”等方面進行闡述,其中,針對要素配置、二次配置和產(chǎn)出時的注意點都做了清晰說明。培訓課程中包含大量的工具、模型,如南京卓遠國資布局五層面模型、要素配置產(chǎn)出變革模型等,有助于國有企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展中做情況分析并實際應(yīng)用。
徐長闖作了《政府投融資企業(yè)市場化轉(zhuǎn)型趨勢及案例分享》的主題培訓,他以多個生動的案例,展示了全國標桿性投融資平臺轉(zhuǎn)型的內(nèi)在邏輯,并對投融資平臺轉(zhuǎn)型趨勢做出了具體的判斷。他表示,政府投融資企業(yè)在布局業(yè)務(wù)板塊時,要做好組合和功能定位,有所為有所不為;具體的產(chǎn)業(yè)發(fā)展需綜合權(quán)衡人、組織(效率)、資源(政企關(guān)系)、資本(銀企關(guān)系)等因素。
徐亨璽作了《整合重組與城投公司信用評級提升》的主題培訓,他主要從整合重組與城投評級的背景、評級機構(gòu)的評級方法/模型、主體評級分布情況、評級提升的意義及資產(chǎn)整合評級提升的思路、案例介紹等幾個方面進行闡述。他結(jié)合當下投融資平臺資源整合與信用評級提升的痛點問題,指出現(xiàn)有法律政策下可整合資源的類別和整合路徑,并通過剖析各大評級公司的評級方法,給出評級提升的具體策略。
通過此次培訓,大家對投融資平臺的作用有了更深入的理解和思考,對投融資平臺的轉(zhuǎn)型有了豐富的案例借鑒。卓遠專家精心準備,整體培訓邏輯體系清晰,講解深入淺出,并佐以大量案例,為撫州市相關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)、投融資平臺企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶來一場知識的饕餮盛宴。與會領(lǐng)導(dǎo)表示高度贊許。
南京卓遠專注于做“最懂城市的資產(chǎn)管理者,最懂城市國企的賦能者”、致力于為廣大客戶創(chuàng)造更多的價值而努力不懈怠。