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來(lái)源：南京卓遠(yuǎn)

作者：國(guó)資業(yè)務(wù)一部

1、我國(guó)全面推行中國(guó)特色企業(yè)新型學(xué)徒制

近日，從人力資源社會(huì)保障部獲悉，近日人力資源社會(huì)保障部、財(cái)政部、國(guó)資委、中華全國(guó)總工會(huì)、全國(guó)工商聯(lián)印發(fā)意見(jiàn)，部署全面推行以“招工即招生、入企即入校、企校雙師聯(lián)合培養(yǎng)”為主要內(nèi)容的中國(guó)特色企業(yè)新型學(xué)徒制。

這份《關(guān)于全面推行中國(guó)特色企業(yè)新型學(xué)徒制 加強(qiáng)技能人才培養(yǎng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》要求，中國(guó)特色企業(yè)新型學(xué)徒制以至少簽訂1年以上勞動(dòng)合同的技能崗位新招用和轉(zhuǎn)崗等人員為主要培養(yǎng)對(duì)象，發(fā)揮企業(yè)培養(yǎng)主體作用，推行培養(yǎng)和評(píng)價(jià)“雙結(jié)合”，企業(yè)實(shí)訓(xùn)基地和院校培訓(xùn)基地“雙基地”，企業(yè)導(dǎo)師和院校導(dǎo)師“雙導(dǎo)師”培養(yǎng)模式。

意見(jiàn)明確，學(xué)徒培養(yǎng)目標(biāo)以符合企業(yè)崗位需求的中級(jí)工、高級(jí)工及技師、高級(jí)技師為主。培養(yǎng)期限為1年到2年，特殊情況可延長(zhǎng)到3年。各類(lèi)企業(yè)可采用舉辦培訓(xùn)班、集訓(xùn)班等形式，采取彈性學(xué)制和學(xué)分制等管理手段，按照“一班一方案”開(kāi)展學(xué)徒培訓(xùn)。

意見(jiàn)強(qiáng)調(diào)，要完善經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼政策，對(duì)開(kāi)展學(xué)徒培訓(xùn)的企業(yè)按規(guī)定給予職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼，補(bǔ)貼資金從職業(yè)技能提升行動(dòng)專(zhuān)賬資金或就業(yè)補(bǔ)助資金列支。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由各市（地）以上人力資源社會(huì)保障部門(mén)會(huì)同財(cái)政部門(mén)確定，學(xué)徒每人每年的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)原則上5000元以上，并可結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展、培訓(xùn)成本、物價(jià)指數(shù)等情況定期調(diào)整。

要健全企業(yè)保障機(jī)制，學(xué)徒在學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間，企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照勞動(dòng)合同法的規(guī)定支付工資，且工資不得低于企業(yè)所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn)。承擔(dān)帶徒任務(wù)的企業(yè)導(dǎo)師享受導(dǎo)師帶徒津貼，津貼標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)確定，津貼由企業(yè)承擔(dān)。

要建立獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)企業(yè)建立學(xué)徒獎(jiǎng)學(xué)金、師帶徒津貼，制定職業(yè)技術(shù)技能等級(jí)認(rèn)定優(yōu)惠政策，暢通企業(yè)間流通渠道。

2018年起，人力資源社會(huì)保障部、財(cái)政部?jī)刹块T(mén)在全國(guó)30個(gè)省市區(qū)全面推行企業(yè)新型學(xué)徒制。2019年，《職業(yè)技能提升行動(dòng)方案（2019——2021年）》明確要求三年培訓(xùn)100萬(wàn)新型學(xué)徒。人力資源社會(huì)保障部數(shù)據(jù)顯示，2019年至2020年，全國(guó)已累計(jì)培養(yǎng)企業(yè)新型學(xué)徒超80萬(wàn)人。

2、廣州商控集團(tuán)廣百創(chuàng)富港文化創(chuàng)意園開(kāi)業(yè)創(chuàng)新打造眾創(chuàng)空間新業(yè)態(tài)

近日，由廣州商控屬下廣百展貿(mào)打造的廣百創(chuàng)富港文化創(chuàng)意園在黃沙文體市場(chǎng)南區(qū)正式全面開(kāi)業(yè)。廣百創(chuàng)富港文化創(chuàng)意園合計(jì)面積3600余平方米，服務(wù)商家約260戶共400余人，依托文體、中藥、水產(chǎn)品、海貨等專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)背景，引入時(shí)下熱點(diǎn)電商、直播行業(yè)，增強(qiáng)前端銷(xiāo)售在專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的引領(lǐng)作用，以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、開(kāi)放協(xié)作創(chuàng)新、大眾創(chuàng)新為根本，通過(guò)國(guó)有企業(yè)帶來(lái)的市場(chǎng)化新機(jī)制、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)為創(chuàng)業(yè)提供服務(wù)，開(kāi)創(chuàng)了廣百展貿(mào)國(guó)有企業(yè)發(fā)展“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”的新局面。

一直以來(lái)，廣百創(chuàng)富港文化創(chuàng)意園積極響應(yīng)國(guó)家雙創(chuàng)號(hào)召，探索轉(zhuǎn)型升級(jí)為眾創(chuàng)空間，通過(guò)改造舊倉(cāng)庫(kù)、老式酒店，借助合作方創(chuàng)富港在眾創(chuàng)空間領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)，打造低成本、便利化、開(kāi)放式的新型辦公平臺(tái)，以科技賦能創(chuàng)業(yè)服務(wù)，為中小微企業(yè)提供工作空間、手續(xù)辦理、行政咨詢、法務(wù)咨詢、財(cái)稅咨詢、虛擬企業(yè)注冊(cè)等一站式共享智能服務(wù)。

廣百創(chuàng)富港文化創(chuàng)意園的全面開(kāi)業(yè)標(biāo)志著廣百展貿(mào)又一新征程的啟航，一方面將進(jìn)一步結(jié)合專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)升級(jí)轉(zhuǎn)型需求，緊抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展機(jī)遇，發(fā)揮眾創(chuàng)空間一站式共享智能辦公服務(wù)的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)；另一方面進(jìn)一步提升優(yōu)化項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)化、品牌化、信息化運(yùn)營(yíng)管理能力，提高管理服務(wù)水平，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境，賦能創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，滿足客戶需求，實(shí)現(xiàn)用戶價(jià)值，為廣百展貿(mào)進(jìn)一步夯實(shí)眾創(chuàng)空間業(yè)態(tài)、實(shí)現(xiàn)“生態(tài)化聚集、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)”模式打下良好的基礎(chǔ)。

3、鹽田港集團(tuán)通過(guò)增資方式成功收購(gòu)光匯石油舟山項(xiàng)目

近日，鹽田港集團(tuán)與光匯石油（控股）有限公司在深圳市福田保稅區(qū)長(zhǎng)富金茂大廈舉行股權(quán)交割儀式。歷時(shí)兩年，700多個(gè)日夜，鹽田港集團(tuán)成功收購(gòu)光匯石油優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)——浙江舟山石油儲(chǔ)備基地及配套油品碼頭，借此切入油氣采購(gòu)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、銷(xiāo)售等上下游產(chǎn)業(yè)鏈，以及海上保稅燃料加注等港航新業(yè)態(tài)，為“十四五”實(shí)現(xiàn)跨越性發(fā)展開(kāi)好局、起好步。

光匯石油是一家在深圳創(chuàng)立和成長(zhǎng)起來(lái)的民營(yíng)油氣企業(yè)集團(tuán)，也是國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的民營(yíng)石油企業(yè)，曾被市場(chǎng)稱為中國(guó)“第四桶油”。自2019年5月以來(lái)，鹽田港集團(tuán)多次進(jìn)行實(shí)地考察調(diào)研，陸續(xù)開(kāi)展法律、財(cái)稅盡調(diào)，以及審計(jì)、價(jià)值分析、可行性研究等工作。根據(jù)協(xié)議，鹽田港集團(tuán)以增資方式認(rèn)購(gòu)光匯石油全資子公司——香港光匯90%股權(quán)，實(shí)現(xiàn)對(duì)香港光匯在浙江舟山外釣島投資興建的石油儲(chǔ)備基地及配套油品碼頭的項(xiàng)目控股。雙方經(jīng)過(guò)兩年的努力，克服疫情影響和重重困難，最終使得項(xiàng)目收購(gòu)工作順利完成。

光匯石油舟山項(xiàng)目是鹽田港集團(tuán)深化國(guó)企民企合作，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的有益實(shí)踐，將為鹽田港集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了全新業(yè)務(wù)平臺(tái)，有力延伸和拓展港口主業(yè)。鹽田港集團(tuán)將以此為契機(jī)，努力打造“能源+碼頭”發(fā)展模式，形成一個(gè)百億級(jí)能源業(yè)務(wù)板塊，為深圳建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義先行示范區(qū)提供“混合動(dòng)力”。

4、上海建工海南區(qū)域總部與海口市城建集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議

6月20日，海南自貿(mào)港建設(shè)工程科技創(chuàng)新論壇暨戰(zhàn)略合作框架協(xié)議簽約儀式在?？谂e行。論壇旨在匯聚各方智慧，共謀工程企業(yè)改革創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展大計(jì)，助力海南自貿(mào)港建設(shè)。

在本次論壇上，海口市城建集團(tuán)有限公司與上海建工集團(tuán)股份有限公司海南區(qū)域總部成功簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，雙方將在投資開(kāi)發(fā)、建筑設(shè)計(jì)咨詢、建造等相關(guān)領(lǐng)域建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略合作關(guān)系。

5、海墾集團(tuán)與山東港口集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議

近日，海墾集團(tuán)與山東省港口集團(tuán)在青島簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，雙方將積極把握海南自貿(mào)港建設(shè)機(jī)遇，合力打通冷鏈全產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建港產(chǎn)城融合發(fā)展平臺(tái)，搭建“暢通南北”的立體生活資料物流通道，滿足國(guó)內(nèi)消費(fèi)升級(jí)需求，深度融入“國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)”的新發(fā)展格局，更好地服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略。

海墾集團(tuán)是海南直屬國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，擁有全國(guó)最大的天然橡膠生產(chǎn)基地和重要的熱帶作物生產(chǎn)基地，具有良好的天然橡膠、熱帶農(nóng)業(yè)、畜牧養(yǎng)殖、旅游地產(chǎn)、商貿(mào)物流、金融服務(wù)等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，是海南省打造自貿(mào)港的重要國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。

雙方一致認(rèn)為，要在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打通冷鏈全產(chǎn)業(yè)鏈，滿足消費(fèi)升級(jí)需求，以及在冷鏈產(chǎn)業(yè)、文旅康養(yǎng)、港產(chǎn)城融合等方面，有著相同的契合點(diǎn)。要緊緊把握海南省建設(shè)自由貿(mào)易港的重大國(guó)家戰(zhàn)略機(jī)遇，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，共謀合作發(fā)展契合點(diǎn)，構(gòu)建長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)互利共贏。

6、烏魯木齊入圍全國(guó)海綿城市建設(shè)示范城市

近日，國(guó)家財(cái)政部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、水利部對(duì)2021年系統(tǒng)化全域推進(jìn)海綿城市建設(shè)示范評(píng)審結(jié)果公示結(jié)束，烏魯木齊和其他19座城市被確定為示范城市，烏魯木齊是此次評(píng)審中新疆唯一入選城市。由于烏魯木齊是典型綠洲城市，城市下游為沙漠、上游為冰川，生態(tài)系統(tǒng)脆弱。綠洲格局及嚴(yán)重缺水成為制約烏魯木齊城市發(fā)展最大問(wèn)題。烏魯木齊通過(guò)海綿城市建設(shè)，將填補(bǔ)我國(guó)綠洲海綿城市建設(shè)的空白，對(duì)新疆其余綠洲城市起到示范帶動(dòng)作用，也將為“一帶一路”干旱區(qū)域城市提供示范。據(jù)了解，2021至2023年，烏魯木齊將建設(shè)52個(gè)海綿城市示范項(xiàng)目，以提升水資源利用效率、綠洲承載能力、城市防洪排澇能力，改善人居環(huán)境為目標(biāo)，以山水林田湖草沙保護(hù)與修復(fù)、城市供排水管網(wǎng)改造、雨（雪）資源收集利用、老舊小區(qū)改造為突破口，建立“制度完善、機(jī)制健全、措施合適”的管理體系。

7、貴州開(kāi)展省管企業(yè)與央企互派干部掛職工作

6月21日下午，省管企業(yè)與央企互派干部掛職工作交流座談會(huì)暨集體談話在貴陽(yáng)舉行，會(huì)上宣布雙方?jīng)Q定互派8名干部掛職交流，進(jìn)一步深化央企與貴州全面戰(zhàn)略合作。省委高度重視這次互派干部掛職工作，省委組織部、省國(guó)資委多次與國(guó)務(wù)院國(guó)資委和有關(guān)央企匯報(bào)溝通，經(jīng)過(guò)反復(fù)協(xié)商掛職的人選、職位等情況，最終確定從有關(guān)央企選派8名干部到我省掛職、從我省有關(guān)省管企業(yè)選派8名干部到央企掛職。開(kāi)展省管企業(yè)與央企互派干部掛職，是我省深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記視察貴州重要講話精神的切實(shí)體現(xiàn)，是落實(shí)中央關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)、推動(dòng)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措，是推動(dòng)全省“四化”發(fā)展特別是新型工業(yè)化發(fā)展的迫切需要，對(duì)于實(shí)現(xiàn)貴州與央企優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠互利、共同發(fā)展具有重要意義。

8、內(nèi)蒙古興安盟財(cái)政局全力做好盟本級(jí)深化事業(yè)單位改革試點(diǎn)財(cái)政服務(wù)保障工作

近日，盟財(cái)政局召開(kāi)局長(zhǎng)辦公會(huì)，專(zhuān)題研究部署事業(yè)單位改革試點(diǎn)工作。會(huì)議首先傳達(dá)了全盟深化事業(yè)單位改革試點(diǎn)工作推進(jìn)調(diào)度會(huì)會(huì)議精神。會(huì)議要求，要將“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)與深化事業(yè)單位改革試點(diǎn)工作緊密結(jié)合，建立財(cái)政業(yè)務(wù)辦理“綠色通道”，優(yōu)化辦事流程、提高服務(wù)質(zhì)效，助推黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)，真正把黨史學(xué)習(xí)教育成效體現(xiàn)到為民服務(wù)的工作實(shí)效上來(lái)。會(huì)議對(duì)深化事業(yè)單位改革中涉改單位的經(jīng)費(fèi)保障方式調(diào)整、預(yù)算指標(biāo)劃轉(zhuǎn)、銀行賬戶調(diào)整、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、財(cái)務(wù)關(guān)系接續(xù)等工作進(jìn)行了部署，并研究審議了擬出臺(tái)的一次性業(yè)務(wù)辦理告知單、工作流程圖等相關(guān)文件。

盟財(cái)政局組織召開(kāi)盟本級(jí)深化事業(yè)單位改革試點(diǎn)財(cái)政業(yè)務(wù)工作推進(jìn)會(huì)，部署事業(yè)單位改革試點(diǎn)工作中的各項(xiàng)財(cái)政業(yè)務(wù)工作，講解財(cái)政業(yè)務(wù)辦理流程及相關(guān)注意事項(xiàng)。一要做好預(yù)算銜接，事業(yè)單位改革試點(diǎn)堅(jiān)持“以事定費(fèi)”原則，切實(shí)加強(qiáng)涉改單位預(yù)算保障；二要加強(qiáng)分類(lèi)保障，明確經(jīng)費(fèi)保障方式，嚴(yán)格按照編制部門(mén)確定的事業(yè)單位類(lèi)別相應(yīng)調(diào)整經(jīng)費(fèi)保障形式；三要強(qiáng)化資產(chǎn)管理，涉改單位要按照分類(lèi)施策、簡(jiǎn)化程序、把握重點(diǎn)、防止流失的原則，做好改革涉及的資產(chǎn)清查、資產(chǎn)評(píng)估、劃轉(zhuǎn)、接收等工作，確保資產(chǎn)隨改革及時(shí)有序調(diào)整到位；四要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，涉改單位要根據(jù)本單位實(shí)際明確財(cái)務(wù)核算方式，經(jīng)主管部門(mén)審核后報(bào)盟財(cái)政局備案。

盟財(cái)政局在盟財(cái)政國(guó)庫(kù)集中收付中心建立涉改單位財(cái)政業(yè)務(wù)辦理“綠色通道”，成立包括預(yù)算科、國(guó)庫(kù)科、社保科、資產(chǎn)管理科等12個(gè)相關(guān)科室（單位）在內(nèi)的聯(lián)合業(yè)務(wù)辦理小組，實(shí)行一站式服務(wù)，集中為涉改單位辦理財(cái)政業(yè)務(wù)，并向涉改單位發(fā)放財(cái)政業(yè)務(wù)辦理一次性告知單，在辦公場(chǎng)所張貼事業(yè)單位改革試點(diǎn)工作財(cái)政業(yè)務(wù)辦理注意事項(xiàng)和財(cái)政業(yè)務(wù)辦理流程圖，全力保障涉改單位財(cái)政業(yè)務(wù)有序、高效辦理。

9、內(nèi)蒙古興安盟扎賚特旗財(cái)政局積極推進(jìn)事業(yè)單位改革試點(diǎn)涉改相關(guān)工作

為保障事業(yè)單位改革工作穩(wěn)步推進(jìn)、新舊單位順利銜接，做好全旗事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革中涉改部門(mén)的預(yù)算調(diào)整、公共賬戶變更和開(kāi)立、國(guó)有資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)等相關(guān)工作，扎賚特旗財(cái)政局于近日召集114家涉改單位主管部門(mén)的相關(guān)負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)工作人員召開(kāi)了業(yè)務(wù)推進(jìn)會(huì)，旨在進(jìn)一步落實(shí)推進(jìn)事業(yè)單位改革試點(diǎn)相關(guān)工作。一是明確要求要遵循平穩(wěn)過(guò)渡、人員經(jīng)費(fèi)相匹配和協(xié)同推進(jìn)原則，做實(shí)做好財(cái)務(wù)管理工作，謀劃好機(jī)構(gòu)改革的“后半篇”文章。二是突出重點(diǎn)。要根據(jù)單位整合、職能調(diào)整、人員轉(zhuǎn)隸情況，切實(shí)做好預(yù)算調(diào)整跟進(jìn)、經(jīng)費(fèi)保障、資產(chǎn)清查及處置、賬務(wù)處理等事項(xiàng)，打通改革“最后一公里”。三是注重實(shí)效。對(duì)涉及單位合并、經(jīng)費(fèi)形式調(diào)整的，要合理降低整合后財(cái)務(wù)管理難度，壓減核算工作量，原則上不增加單位賬套，使改革后財(cái)務(wù)管理更精準(zhǔn)。四是加強(qiáng)指導(dǎo)，無(wú)縫銜接，做好房產(chǎn)、車(chē)輛等重點(diǎn)資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)，妥善處理存在問(wèn)題，加快推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)。五是嚴(yán)肅紀(jì)律。要求主管部門(mén)、涉改單位必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)決防止國(guó)有資產(chǎn)流失。

10、寧德市國(guó)資委：“三化合一”推動(dòng)技能人才薪酬改革走在全省前列

一是實(shí)化調(diào)研內(nèi)容。將技能人才隊(duì)伍改革作為推進(jìn)寧德市屬企業(yè)向經(jīng)營(yíng)性企業(yè)轉(zhuǎn)型的切入點(diǎn)，緊密結(jié)合“再學(xué)習(xí)、再調(diào)研、再落實(shí)”活動(dòng)，聚焦技能人才工資低、晉升通道窄，缺乏合理績(jī)效考核機(jī)制、流失率高等老大難問(wèn)題，開(kāi)展4次“靶向”調(diào)研，與30多家企業(yè)面對(duì)面交流，明確改進(jìn)措施12項(xiàng)。二是強(qiáng)化政策指引。先后3輪推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部分配制度改革，引導(dǎo)企業(yè)落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”，即暢通晉升發(fā)展機(jī)制、優(yōu)化績(jī)效考核機(jī)制、完善獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制；夯實(shí)“三項(xiàng)保障”，即工資水平合理調(diào)整、工資分配盡量?jī)A斜、特殊崗位落實(shí)補(bǔ)助，初步實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)打破”，即打破技能人才職業(yè)“天花板”及績(jī)效工資“大鍋飯”。三是深化試點(diǎn)推進(jìn)。爭(zhēng)取寧德市人社局支持，將技能人員最多的閩東電力公司作為改革試點(diǎn)，指導(dǎo)建立“縱向設(shè)置層級(jí)、橫向搭建通道、分序列全覆蓋”的等級(jí)體系，全面實(shí)行崗位績(jī)效工資制為主體的工資體系，實(shí)現(xiàn)以崗定薪、人崗匹配。預(yù)計(jì)電力主業(yè)技能人才年收入較改革前提高28.7%，達(dá)到行業(yè)平均水平，成為全省首家完成技能人才薪酬分配制度改革的企業(yè)。

11、全國(guó)首批、江蘇首單公募REITs上市

6月21日上午，全國(guó)首批、江蘇首單公募REITs東吳蘇園在上交所正式上市，代碼508027，認(rèn)購(gòu)價(jià)格3.88元，募集份額9億份，募集規(guī)模34.92億元。

基礎(chǔ)設(shè)施公募REITs是資本市場(chǎng)繼注冊(cè)制之后深化改革的又一項(xiàng)重大創(chuàng)新，也是資本市場(chǎng)服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略的新舉措。蘇州市是國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地，長(zhǎng)江三角洲城市群重要的中心城市之一、G60科創(chuàng)走廊中心城市、江蘇長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶的重要組成部分。蘇州工業(yè)園區(qū)連續(xù)五年在商務(wù)部公布的國(guó)家級(jí)經(jīng)開(kāi)區(qū)綜合考評(píng)中位列第一，在國(guó)家級(jí)高新區(qū)綜合排名中位列第四，并躋身科技部建設(shè)世界一流高科技園區(qū)行列。

作為全國(guó)首批、江蘇首單公募REITs項(xiàng)目，東吳蘇園產(chǎn)業(yè)REITs的順利推出主要得益于三個(gè)方面。一是地方政府高度重視。REITs試點(diǎn)通知發(fā)布后，蘇州市領(lǐng)導(dǎo)立即組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)題研究，市財(cái)政局牽頭成立REITs工作專(zhuān)班，吃透政策、排摸資產(chǎn)，加強(qiáng)組織發(fā)動(dòng)。蘇州工業(yè)園區(qū)積極行動(dòng)、強(qiáng)力推進(jìn)，有效整合推進(jìn)力量，高效及時(shí)解決問(wèn)題。二是監(jiān)管部門(mén)指導(dǎo)有力。無(wú)論是前期還是申報(bào)期間，證監(jiān)會(huì)、上交所以及江蘇證監(jiān)局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予了全方位、高效率的指導(dǎo)、支持，實(shí)現(xiàn)幫助服務(wù)零距離、疑難解答不過(guò)夜。三是東吳證券具備先發(fā)優(yōu)勢(shì)。在類(lèi)REITs項(xiàng)目方面，東吳證券已積累成功經(jīng)驗(yàn)，2018年，作為計(jì)劃管理人和承銷(xiāo)機(jī)構(gòu)，成功發(fā)行全國(guó)首單社區(qū)商業(yè)物業(yè)類(lèi)REITs項(xiàng)目“新建元鄰里中心類(lèi)REITs”，為高效高質(zhì)沖刺首批奠定了人才基礎(chǔ)、專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)。

12、浙江省國(guó)資委召開(kāi)全省國(guó)資國(guó)企改革三年行動(dòng)工作推進(jìn)會(huì)

6月18日，省國(guó)資委召開(kāi)全省國(guó)資國(guó)企改革三年行動(dòng)工作推進(jìn)會(huì)，全面貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府關(guān)于國(guó)企改革三年行動(dòng)的決策部署，通報(bào)當(dāng)前工作進(jìn)展，研究部署下一步工作任務(wù)。

會(huì)議指出，國(guó)有企業(yè)改革是建設(shè)“重要窗口”的重要實(shí)踐，是高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，浙江國(guó)資國(guó)企必須把握歷史機(jī)遇，堅(jiān)定信心推進(jìn)國(guó)資國(guó)企改革。目前全省國(guó)資國(guó)企改革各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得了階段性成效，但距離年度改革目標(biāo)任務(wù)還有一定差距，下一階段改革工作任務(wù)依然艱巨。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，國(guó)企改革三年行動(dòng)要圍繞“一個(gè)抓手、四個(gè)切口”，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)勇于突破創(chuàng)新，建設(shè)有特色的國(guó)資國(guó)企改革“浙江樣板”。要堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一，規(guī)范國(guó)有企業(yè)治理。要進(jìn)一步深化三項(xiàng)制度改革，激發(fā)國(guó)有企業(yè)活力。要深入探索區(qū)域綜改，打造省域國(guó)資發(fā)展新模式。要持續(xù)深化混合所有制改革，發(fā)揮國(guó)企戰(zhàn)略功能。要不斷推進(jìn)數(shù)字化改革，穩(wěn)步提升國(guó)企發(fā)展動(dòng)能。要加快破解關(guān)鍵領(lǐng)域難題，爭(zhēng)當(dāng)科技創(chuàng)新主力軍。

會(huì)議要求，各單位要精心組織，健全工作機(jī)制，狠抓工作落實(shí)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，推動(dòng)改革縱深推進(jìn)。要抓好督促考核，確保2021年底完成三年改革任務(wù)的70%以上，保證明年“七一”前基本完成國(guó)企改革三年行動(dòng)任務(wù)。