7月30日,南京卓遠(yuǎn)資產(chǎn)管理有限公司(以下簡稱“南京卓遠(yuǎn)”)基礎(chǔ)設(shè)施投融資業(yè)務(wù)部總經(jīng)理王冠受邀參加由武邑縣財(cái)政局主辦的 “PPP項(xiàng)目履約及績效管理”的專題培訓(xùn)會并作主題發(fā)言。本次會議由武邑縣財(cái)政局局長賈栓柱主持,武邑縣縣長候仁樹、武邑縣住建局局長杜文憲、副局長王振巧,南京卓遠(yuǎn)河北子公司總經(jīng)理張燦以及武邑縣各PPP項(xiàng)目的實(shí)施機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目公司等領(lǐng)導(dǎo)參加。
(培訓(xùn)現(xiàn)場圖)
當(dāng)下,高質(zhì)量規(guī)范發(fā)展是PPP的主旋律,回歸本源的PPP將繼續(xù)發(fā)揮提質(zhì)增效的作用。從《關(guān)于規(guī)范政府和社會資本合作(PPP)綜合信息平臺項(xiàng)目庫管理的通知》(財(cái)辦金(2017)92號),到今年《關(guān)于推進(jìn)政府和社會資本合作規(guī)范發(fā)展的實(shí)施意見》(財(cái)金〔2019〕10號)、《政府投資條例》等文件的出臺,PPP模式逐步進(jìn)入更規(guī)范的發(fā)展軌道。武邑縣財(cái)政局緊跟國家政策走向,積極規(guī)范推進(jìn)PPP項(xiàng)目全生命周期發(fā)展,為進(jìn)一步提高工作創(chuàng)新意識、吸收新的見解和方法,為財(cái)政系統(tǒng)PPP工作的良性推進(jìn)和發(fā)展提供思路,特舉辦此次培訓(xùn)會議。
南京卓遠(yuǎn)基礎(chǔ)設(shè)施投融資業(yè)務(wù)部總經(jīng)理王冠在培訓(xùn)過程中指出,PPP項(xiàng)目履約及績效管理是PPP項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵,在后PPP時(shí)代全面來臨的當(dāng)下,有近9萬億的PPP項(xiàng)目進(jìn)入履約階段,“管什么”與“怎么管”對實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目產(chǎn)出保質(zhì)保量至關(guān)重要。要以履約管理促進(jìn)PPP規(guī)范可持續(xù)發(fā)展,以績效考核為手段、實(shí)施結(jié)果為導(dǎo)向提高公共服務(wù)的質(zhì)量和效率。
(圖:南京卓遠(yuǎn)基礎(chǔ)設(shè)施投融資業(yè)務(wù)部總經(jīng)理王冠)
他首先解讀了近期大家比較關(guān)注的熱點(diǎn)政策,并結(jié)合武邑縣PPP發(fā)展實(shí)際情況給予了一定的案例分析。他提出了PPP項(xiàng)目履約合同管理的必要性,重點(diǎn)從項(xiàng)目公司成立與融期、項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目運(yùn)營幾個(gè)階段中項(xiàng)目履約合同管理存在的普遍問題,以及重點(diǎn)闡述解決這些問題和PPP履約管理中的關(guān)鍵要素。在PPP績效管理問題上,主要分析了績效管理現(xiàn)狀及問題,詳細(xì)講述了PPP項(xiàng)目績效和工作績效的主要涵蓋內(nèi)容和操作流程。
主題培訓(xùn)后,武邑縣縣長候仁樹對本次培訓(xùn)老師的演講水平和培訓(xùn)內(nèi)容給予了高度的贊賞,他表示各相關(guān)職能部門、投資方要與咨詢機(jī)構(gòu)多聯(lián)系、多溝通,專業(yè)開展工作,將PPP工作做踏實(shí),前人案例和經(jīng)驗(yàn)可借鑒,規(guī)范運(yùn)作PPP項(xiàng)目是關(guān)鍵。他強(qiáng)調(diào)在PPP項(xiàng)目推進(jìn)過程中要充分重視相關(guān)流程的合規(guī)性、資料的規(guī)范性,對于違規(guī)操作的行為給予追責(zé)處理。
最后,武邑縣財(cái)政局局長賈栓柱做了會議總結(jié),他表示如今PPP項(xiàng)目面對著愈來愈清晰的合規(guī)性條件和細(xì)化的要求,對于已進(jìn)入執(zhí)行階段的PPP項(xiàng)目,簽約只是開始,在漫長的合作期內(nèi),雙方應(yīng)尊重事物動態(tài)發(fā)展的客觀規(guī)律,秉著動態(tài)平衡的原則,謹(jǐn)慎開展履約工作。希望大家會后及時(shí)消化培訓(xùn)內(nèi)容,切實(shí)將培訓(xùn)所得貫徹應(yīng)用到工作當(dāng)中去,規(guī)范推進(jìn)武邑縣PPP良性發(fā)展。
此次培訓(xùn)內(nèi)容龐大,講述詳細(xì)和深入,各與會人員也紛紛表示受益匪淺,對日后的工作開展有實(shí)際指導(dǎo)作用,并于會后加強(qiáng)與南京卓遠(yuǎn)的溝通和聯(lián)系。
南京卓遠(yuǎn)經(jīng)過十年的發(fā)展,一路見證著這一輪PPP從開始探索,到示范推廣,到爆發(fā)式增長,再到規(guī)范管理的過程,操作PPP咨詢項(xiàng)目達(dá)400余個(gè),業(yè)務(wù)范圍遍布全國20多個(gè)省直轄市、70多個(gè)市縣。目前在PPP全生態(tài)咨詢、區(qū)域開發(fā)綜合解決方案咨詢、財(cái)政預(yù)算支出績效評價(jià)咨詢、地方政府專項(xiàng)債券發(fā)行申報(bào)咨詢等業(yè)務(wù)上均有實(shí)踐。同時(shí)在各地布局子公司,扎根一線,聚焦客戶,秉承專業(yè)的服務(wù)態(tài)度,以提升客戶滿意度為己任,力爭服務(wù)PPP項(xiàng)目規(guī)范運(yùn)作,不斷完善投融資體系,助推城鎮(zhèn)化發(fā)展。
專家介紹:王冠,資深咨詢師、證券投資分析師、培訓(xùn)師,十年專注于基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,執(zhí)行/監(jiān)管多個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施投融資項(xiàng)目,包括BOT、TOT、BT、PPP等,積累了大量項(xiàng)目實(shí)施與團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。近年來,主持參與了數(shù)百個(gè)PPP項(xiàng)目,對于PPP項(xiàng)目全生命周期的理解和實(shí)踐有著比較深的造詣。