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9月19日-20日，成都市國有資產監(jiān)督管理委員會（以下簡稱“成都市國資委”）舉辦2023年成都市國資國企社會責任工作培訓會，南京卓遠資產管理有限公司（以下簡稱”南京卓遠“）作為成都國資國企改革發(fā)展研究院的戰(zhàn)略合作伙伴，受邀參加并開展社會責任相關主題培訓。
（會議現(xiàn)場圖）
本次會議由成都市國資委綜合服務處處長鄭琴利主持，成都市國資委總會計師黃祖建作開班講話。本次參會企業(yè)包括成都環(huán)境、成都城投、成都興城、成都軌道、成都交子、成都銀行、成都農商銀行、成都公交、成都益民、成都傳媒、成都產投、成都文旅、成都設計、成都交投、錦泰保險等15家一級集團，及成都燃氣、興蓉環(huán)境、博瑞傳媒、萊茵體育、成都高速、紅日藥業(yè)、中化巖土、建工集團等8家二級企業(yè)。
（會議現(xiàn)場圖）
為貫徹落實中央、省、市關于推動國有企業(yè)改革深化提升的部署要求，構建市屬國有企業(yè)社會責任體系，推動市屬國有企業(yè)積極踐行新發(fā)展理念，促進市屬國有企業(yè)更好履行社會責任，主動服務和融入新發(fā)展格局，加快實現(xiàn)高質量發(fā)展，結合市屬國有企業(yè)實際，成都市國資委特舉辦本次專題培訓會議。
會上，中國社會科學院社會發(fā)展戰(zhàn)略研究院教授張蒽作《企業(yè)社會責任概念與編制實務》主題培訓。成都市國資委綜合服務處處長鄭琴利作《關于市屬國有企業(yè)履行社會責任的指導意見解讀》主題培訓。成都銀行、成都產業(yè)集團作社會責任工作經驗交流分享。
（會議現(xiàn)場圖）
南京卓遠研發(fā)總監(jiān)李學樂作《成都市屬國企社會責任調研實踐——開展社會責任工作的底層邏輯與思考》主題培訓，主要從實踐情況及下一步推進方向兩個角度出發(fā)展開培訓。她表示相較于央企、省屬國企，城市國企服務城市發(fā)展的功能屬性更為突顯，企業(yè)屬性卻在一定程度上有所弱化，在新一輪國改三年行動推行實施的背景下，城市國企改革重點將放在“城之所需”的核心功能和核心競爭力的提升上，而企業(yè)社會責任作為企業(yè)需要發(fā)展核的心競爭力之一，也必將成為改革的重點。
（南京卓遠研發(fā)總監(jiān)李學樂作主題培訓圖）
（課件截圖）
干貨&亮點
地方社會責任推進模式
1、成都模式：立足服務大局，強化價值創(chuàng)造，構建八大國企責任體系
2、上海模式：立足城市國企功能分類，構建差異化社會責任體系
3、深圳模式：以“城之所需”為導向，結合功能定位，構建“系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化” 實施路徑
城市國企踐行社會責任的意義
1、實現(xiàn)綠色經濟賦能
2、提高資本市場認可度
3、助力新一輪國改三年行動方案的落地實施
成都市市屬國企層面如何推進社會責任的建議
1、做牢基礎 扎實推進社會責任
● 對內：主動謀劃，將社會責任融入經營管理
● 對外：以社會責任報告為抓手，推廣宣傳
2、搶抓機遇 開展業(yè)務經營
● 業(yè)務層面：三大業(yè)務機遇，傳統(tǒng)業(yè)務創(chuàng)新模式改造+碳資產新業(yè)務機遇+立足“城之所需”的產業(yè)投資
● 保障層面：逐步推進，以風控、內控、合規(guī)一體化為切入口
整個培訓時間緊湊、邏輯線清晰，實操案例具有典型性和一定的借鑒意義，受到了參會人員的一致高度好評，紛紛表示受益匪淺。通過本次培訓，參會人員表示此次培訓對于國有企業(yè)扎實推動建設社會責任體系，提升履行社會責任的能力和水平，打造國有企業(yè)良好形象和品牌價值，促進國有企業(yè)高質量可持續(xù)發(fā)展具有重要意義，有效增強了社會責任意識，進一步提升了社會責任管理能力。
南京卓遠作為專業(yè)的咨詢機構，成立十余年來始終秉持“以客戶為導向，堅定推進本地化服務”的服務理念服務客戶，在四川、湖北、上海、浙江、海南、江西、陜西、河南、吉林、青海、甘肅等地均設有分支機構，致力于做“最懂城市的資產管理者，最懂城市國企的賦能者”，務實求創(chuàng)新，真切為客戶。將持續(xù)發(fā)展和強化“對中國城市發(fā)展的理解與規(guī)律把握、對城市資源要素的整合與實操運營”兩大核心能力，以提升客戶滿意度、解決客戶實際需求為終極目標，賦能城市國企轉型提升，全方位成就客戶發(fā)展，助推城市經濟高質量向前。
本
期
專
家
李 學 樂
南京卓遠研發(fā)總監(jiān)、高級經濟師。常年專注于新型城鎮(zhèn)化及產業(yè)發(fā)展、國資國企改革研究，擅長城市轉型與相關產業(yè)規(guī)劃、產業(yè)投資策略、投融資體制改革、以及國改相關專題領域的實踐與探索。