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城投債與REITs(四)|保障性租賃住房類公募REITs
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前  言

近日各地政府債務壓力的討論甚囂塵上,當前存量債務規(guī)模超過10萬億元的城投主體究竟何去何從,愈發(fā)受到市場關(guān)注。

一直以來,城投公司作為地方政府的投融資平臺,其業(yè)務主要集中在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域。例如公路、鐵路、機場、港口等交通設(shè)施投資;城市供水、供電、供氣、供熱、污水與垃圾處理、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生等公用設(shè)施投資領(lǐng)域,并且在該領(lǐng)域形成了一定的資產(chǎn)沉淀。盤活這些存量(含低效)資產(chǎn)已是當前絕大多數(shù)城投平臺化債更務實的選擇。

而隨著公募REITs的興起,公募REITs可以成為城投企業(yè)化解隱性債務、降低資產(chǎn)負債率、盤活存量的一種有力工具。公募REITs給當前城投債務以及未來產(chǎn)業(yè)投資創(chuàng)設(shè)了一條明晰的退出路徑,當前不少長期資本都在探索打造“建設(shè)—運營—退出—再投資”的投資閉環(huán),通過“資產(chǎn)培育(合作開發(fā))—Pre-Reits—公募REITs”產(chǎn)品鏈條設(shè)計,協(xié)助城投主體盤活存量重資產(chǎn),并借助公募REITs產(chǎn)品輸出管理,逐漸由融資平臺轉(zhuǎn)變成城市資產(chǎn)運營商。

本次專欄將通過10篇文章對現(xiàn)有REITs產(chǎn)品深度剖析以及相關(guān)企業(yè)運營模式分解,助力城市國企更好化債、盤活、投資。

 

 

 

作者:南京卓遠研究中心

 

 

7月31日,國務院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國家發(fā)展改革委《關(guān)于恢復和擴大消費的措施》,其中對剛性和改善性住房需求提及,要完善住房保障基礎(chǔ)性制度和支持政策,擴大保障性租賃住房供給。

 

但隨著我國保障性租賃住房的快速發(fā)展,也誕生出諸多問題,為保證保障性租賃住房的資金及投入產(chǎn)出良性循環(huán),盤活租賃存量資產(chǎn)、加快資金回收、提高資金使用效率、引導社會資金參與住房租賃市場建設(shè),推動住房租賃領(lǐng)域平穩(wěn)健康發(fā)展,保障性租賃住房公募REITs的建設(shè)被提上日程,根據(jù)最新的公募REITs試點項目申報要求,保障性租賃住房類項目被納入其中。

 

現(xiàn)今,我國已發(fā)行四只保障性租賃住房公募REITs。其中紅土創(chuàng)新深圳安居REIT、中金廈門安居REIT、華夏北京保障房REIT于2022年8月31日正式上市,開盤日價格漲幅便達到漲停階段,收益趨勢表現(xiàn)優(yōu)異;華夏基金華潤有巢REIT于2022年12月9日正式上市,開盤日價格漲幅為16.9%,收益趨勢表現(xiàn)較為優(yōu)異。這說明,我國市場對保障性租賃房REITs認可度較高,其未來發(fā)展前景較好。

圖1 保障性租賃住房公募REITs首日漲幅數(shù)據(jù)

 

 

一、保障房類公募REITs分析

本文采用已發(fā)行并運行至少一年的四支保障性租賃住房公募REITs(紅土深圳安居 REIT、中金廈門安居REIT、華夏北京保障房 REIT 和華夏華潤有巢 REIT)的底層資產(chǎn)及原始權(quán)益人進行分析,為發(fā)行保障性租賃住房公募REITs具體要求及核心能力提供合理觀點。

 

(一)底層資產(chǎn)分析

 

1、底層資產(chǎn)概況——底層資產(chǎn)類型、規(guī)模要求及可持續(xù)經(jīng)營能力分析

 

(1)底層資產(chǎn)類型

保障性租賃住房 REITs 涉及的資產(chǎn)類型包括保障性租賃住房、公租房、非居改租類保障性租賃住房等類型,其類型具體特點如下表所示。此外,據(jù)調(diào)查研究顯示,我國目前已發(fā)行的保障性租賃住房基礎(chǔ)設(shè)施 REITs 均為產(chǎn)權(quán)類項目,收益權(quán)模式的保障性租賃住房 REITs 仍在研究中。

表2 資產(chǎn)類型特點

 

(2)底層資產(chǎn)規(guī)模

 

保障性租賃住房REITs首次申報的資產(chǎn)規(guī)模要求當期目標不動產(chǎn)評估凈值原則上不低于 8 億元,相較于其他REITs類型,其對資產(chǎn)要求較為寬松,準入門檻相對較低。

 

(3)底層資產(chǎn)可持續(xù)經(jīng)營能力分析
截至 2023 年 4 月 21 日,國內(nèi)已發(fā)行 4支保障性租賃住房(含公租房)基礎(chǔ)設(shè)施 REITs,包括紅土深圳安居 REIT、中金廈門安居REIT、華夏北京保障房 REIT 和華夏華潤有巢 REIT,底層資產(chǎn)分別位于深圳、廈門、北京、上海等人口凈流入的大城市。

 

表4 已發(fā)行保障性租賃住房REITs底層資產(chǎn)信息匯總

結(jié)合底層資產(chǎn)信息分析可知,現(xiàn)如今我國保障性租賃住房底層資產(chǎn)具備可持續(xù)經(jīng)營能力,具體分析如下:

 

(1)區(qū)域位置優(yōu)渥,紅土深圳安居REIT、中金廈門保租房REIT、華夏北京保障房REIT均位于所在區(qū)域的核心地段,周邊經(jīng)濟實力雄厚,位于商務片區(qū)或政策支持片區(qū),為保租房提供了大量住房需求;同時周邊配套齊全、交通便利,租金與同區(qū)域相比相對較低,吸引了大量人員入住。因此,保障了保租房的出租率及經(jīng)營收入能力;但華夏華潤有巢REIT所處區(qū)域松江新城位于上海較邊緣地區(qū),其周邊目前商業(yè)與服務配套略有欠缺,因此項目整體競爭優(yōu)勢相對較低,故而對其出租率與經(jīng)營收入產(chǎn)生一定負面影響。但該項目所在城市上海人口不斷流入,租住需求愈加旺盛,新增供應相較需求仍有較大缺口;松江新城也正逐步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);從政策方面,“十四五”期間將進一步鼓勵租賃住房市場的發(fā)展,因此從長遠來看,該項目預計未來將取得可觀收益。

 

(2)出租率穩(wěn)定,房屋使用率高,房屋空置情況較少。紅土深圳安居REIT整體出租率高達98%,其中四個項目的出租率分別為 99%、99%、100%和 98%;中金廈門保租房REIT整體出租率達99%,其中兩個項目的出租率分別為99%、99%;華夏北京保障房REIT整體出租率達95%,其中兩個項目的出租率分別為95%、95%;華夏華潤有巢REIT整體出租率為88%,其中兩個項目的出租率分別為89%、87%。通過對四只公募REITs底層資產(chǎn)的出租率進行整合,我們發(fā)現(xiàn),保障性租賃房項目當今正處于趨于飽和的運營狀態(tài)且運營狀態(tài)持續(xù)穩(wěn)定。再加上各地區(qū)對房源需求量大的市場情況。因此,保障性租賃房可以產(chǎn)生持續(xù)、穩(wěn)定的現(xiàn)金流,固底層資產(chǎn)具備可持續(xù)經(jīng)營能力。

 

(3)租客群體類型擴張,以素質(zhì)和收入水平較穩(wěn)定,租金支付能力較強的租客群體為主。隨著市場發(fā)展,保租房重點供應對象不再僅僅是人才,而是涵蓋了以新市民、年輕人、三房輪候家庭及符合條件的躉租單位租戶、城市運行服務保障人員等群體為主的大眾群體。而不同群體對保障性租賃住房的需求及選擇也不相同。租戶群體通常會根據(jù)自身需求及經(jīng)濟情況來匹配適合的保租房類型。因此,保障性租賃住房的租戶群體素質(zhì)和收入水平較為穩(wěn)定,租金支付能力較強,發(fā)生欠租等違約事項的風險較低,履約能力得到保障,故預計未來項目能夠產(chǎn)生持續(xù)、穩(wěn)定的現(xiàn)金流,具備可持續(xù)經(jīng)營能力。

 

綜上來看,出租能力及區(qū)域位置是影響保租房可持續(xù)經(jīng)營能力的關(guān)鍵因素。根據(jù)基金報告所示,截止2022年末,紅土深圳安居REIT、中金廈門保租房REIT、華夏北京保障房REIT、華夏華潤有巢REIT四支基金的單位凈值增長率分別為1.06%、1.98%、1.05%、0%;可供分配金額為4918.35、5194.36、4960.03、4849.18萬元;凈利潤分別為1319.91、1272.27、1319.57萬元,華夏華潤有巢未對此指標進行披露。綜合來看,四支基金運營情況良好,業(yè)績穩(wěn)定,運營具備穩(wěn)定性、成長性、投資回報能力、可持續(xù)發(fā)展能力,同時基金凈利潤總體隨出租率的提高呈現(xiàn)穩(wěn)步增長趨勢,由租金收入構(gòu)成,租金收入變化情況符合項目出租率變化情況,預計未來可產(chǎn)生持續(xù)、穩(wěn)定的現(xiàn)金流。但華夏華潤有巢REIT情況明顯不如其他三支基金,這可能是由于華夏華潤有巢運營方式不同于其他三支基金,其他三支基金原始權(quán)益人以“政府+市場化”方式進行運營,而華潤有巢采用完全市場化房地產(chǎn)運營,其運營風險及籌資能力相對較弱;其次,華潤有巢所處地理位置及周邊基礎(chǔ)設(shè)施配置要弱于其他三支基金,直接導致其出租率較低,從而導致其利潤較低。因此,區(qū)域位置會影響保租房出租能力,而保租房項目又以租金收入為主要營業(yè)收入,故又會對保租房的經(jīng)營能力產(chǎn)生傳導影響。

 

 

二、原始權(quán)益人分析

基礎(chǔ)設(shè)施項目基金的管理運營人對核心資產(chǎn)的管理和項目運營能力是保證基礎(chǔ)設(shè)施項目長期穩(wěn)定發(fā)展的決定因素。對管理人的分析可以從管理體系、歷史業(yè)績能力、團隊穩(wěn)定性、經(jīng)營模式等各個方面綜合考量。

 

原始權(quán)益人或其關(guān)聯(lián)方是保障性租賃房類產(chǎn)品發(fā)行后的管理運營方,對于原始權(quán)益人的同類資產(chǎn)管理能力、合規(guī)性的考察十分重要。

 

表5  原始權(quán)益人概況

 

根據(jù)整理分析結(jié)果可知,四支基金的原始權(quán)益人皆為房屋租賃行業(yè),且均在所述行業(yè)中占據(jù)重要地位。深圳市人才安居集團計劃承擔全市三分之一以上的建設(shè)籌集任務;安居集團作為廈門市唯一保障性住房專營企業(yè),以構(gòu)建廈門市住房保障體系為使命,從事保障性住房及公共租賃住房的融資、建設(shè)和運營管理工作;北京保障房中心有限公司是全國規(guī)模排名前列的保障性住房投資、建設(shè)和運營企業(yè),承擔著北京市級住房保障政策落地平臺和實施平臺職能,是北京市保障性住房建設(shè)和發(fā)展的主力軍;有巢深圳現(xiàn)成為專業(yè)公寓資產(chǎn)投資開發(fā)運營商,也是我國唯一在北上廣深四大一線城市均有大型租賃社區(qū)布局的租賃住房企業(yè)。

 

四支基金原始權(quán)益人均有優(yōu)秀的資產(chǎn)運營能力并取得優(yōu)秀的建設(shè)成果,具備優(yōu)秀的資產(chǎn)管理能力:深圳市人才安居集團已快速建設(shè)籌集各類保障性住房超過16.1 萬套,已供應了 6.1 萬套,占全市同期總量三分之一以上,服務企業(yè)超過 4,000 家、住戶超過 10萬名;廈門安居集團截至 2022 年 3 月 31 日,共承建 18 個保障性住房及公共租賃住房項目,總建筑面積超過 369萬平方米;北京保障房中心有限公司截至 2021 年末,共持有公租房 14.13 萬套,遍及全市 16 個區(qū),已投入運營 9.82 萬套,已入住 8.42 萬戶;有巢深圳截至2021年底,已入駐 15 座城市,管理房間量逾 5 萬間。其次有巢深圳在管項目實現(xiàn)多個第一——公寓管理房間總量位列央企第一、上海首例上市供應的集體土地入市試點,新建租賃住房項目(有巢國際公寓社區(qū)上海泗涇項目)、央企在北京開業(yè)的首個大型租賃社區(qū)及十四五開局之年北京首個開業(yè)的大型租賃社區(qū)(有巢國際公寓社區(qū)北京總部基地店)。

 

 

三、保障房類公募REITs相關(guān)風險及建議

(一)用地性質(zhì)及轉(zhuǎn)讓限制

 

保障性租賃住房土地取得方式包括劃撥、協(xié)議出讓、招拍掛出讓等種方式,土地種類包括國有建設(shè)用地和農(nóng)村集體經(jīng)營建設(shè)用地等。根據(jù)國家發(fā)改委開門會 2023 年 3 月基礎(chǔ)設(shè)施 REITs 有關(guān)材料,不同用地性質(zhì)保障性租賃住房項目均可研究發(fā)行基礎(chǔ)設(shè)施 REITs,但應符合有關(guān)用地規(guī)定。

 

因“保障性租賃住房不得上市銷售或變相銷售”及項目轉(zhuǎn)讓的特殊性約定的存在,使得原始權(quán)益人在發(fā)行REITs需取得自然資源行政主管部門、原土地出讓合同簽署機構(gòu)(或按現(xiàn)行規(guī)定承擔相應職責的機構(gòu))對項目以 100%股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式發(fā)行基礎(chǔ)設(shè)施 REITs 無異議,并取消股權(quán)轉(zhuǎn)讓的限制條件(如有),從而解除項目轉(zhuǎn)讓的特殊性約定。否則,其發(fā)行REITs將因材料問題面臨發(fā)行失敗的風險。

 

對此解決措施,可參考目前我國已發(fā)行的四支保障性租賃住房REITs:

 

1、可通過協(xié)議出讓和招拍掛后無償移交的方式取得底層資產(chǎn)的國有建設(shè)用地使用權(quán),以解除約定對基礎(chǔ)設(shè)施 REITs 發(fā)行的影響。

 

2、針對劃撥用地,底層資產(chǎn)所在項目公司可申請將土地性質(zhì)由劃撥地變更為協(xié)議出讓地,并與有關(guān)部門簽署地出讓合同并獲取不動產(chǎn)權(quán)證書,以解除約定對基礎(chǔ)設(shè)施 REITs 發(fā)行的影響。

 

3、針對土地性質(zhì)為土地性質(zhì)為農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地,可聯(lián)系協(xié)調(diào)機構(gòu)與出讓人根據(jù)《土地出讓合同》中約定的轉(zhuǎn)讓限制條件進行協(xié)調(diào),最終通過出具函件以解決轉(zhuǎn)讓限制。

 

(二)經(jīng)營主體獨立性及回收資金用途

 

為維護投資者合法權(quán)益,對保障性租賃住房公募REITs原始權(quán)益人主體獨立性和回收資金用途做出限制規(guī)定,原始權(quán)益人需按照限制規(guī)定發(fā)行障性租賃住房基礎(chǔ)設(shè)施 REITs ,以防范發(fā)行失敗及強制退出市場的風險。其具體要求如下:

 

1、獨立性相關(guān)要求

 

(1)保障性租賃住房發(fā)行基礎(chǔ)設(shè)施 REITs 的發(fā)起人(原始權(quán)益人)應當為開展保障性租賃住房業(yè)務的獨立法人主體,不得開展商品住宅和商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務。

 

(2)原始權(quán)益人控股股東或者其關(guān)聯(lián)方業(yè)務范圍涉及商品住宅和商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的,原始權(quán)益人應當在資產(chǎn)、業(yè)務、財務、人員和機構(gòu)等方面與商品住宅和商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務有效隔離,保持相對獨立。

 

2、回收資金用途要求

 

(1)發(fā)起人(原始權(quán)益人)發(fā)行保障性租賃住房基礎(chǔ)設(shè)施 REITs 的凈回收資金,應當優(yōu)先用于保障性租賃住房項目建設(shè),如確無可投資的保障性租賃住房項目也可用于其他基礎(chǔ)設(shè)施補短板重點領(lǐng)域項目建設(shè)。鼓勵將凈回收資金用于投向明確、條件成熟、短期內(nèi)能夠形成有效投資的新建項目,促進形成投資良性循環(huán)。

 

(2)原始權(quán)益人控股股東或者其關(guān)聯(lián)方的業(yè)務范圍涉及商品住宅和商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的,原始權(quán)益人應當建立并落實回收資金管理制度,實行嚴格閉環(huán)管理,確保凈回收資金用于新的基礎(chǔ)設(shè)施補短板重點領(lǐng)域項目建設(shè),切實防范回收資金流入商品住宅或商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域。

 

針對此類問題,可通過原始權(quán)益人及/或控股股東出具承諾,建立資金閉環(huán)管理的制度并與托管行簽署回收資金監(jiān)管協(xié)議來實現(xiàn)上述要求,以防范解決其帶來的風險。

 

(三)現(xiàn)金流來源——政府補貼

 

因保障性租賃住房其具備民生性,故保障性租賃住房租金需低于同地段同品質(zhì)市場租賃住房租金,根據(jù)《公開募集基礎(chǔ)設(shè)施證券投資基金指引(試行)》(以下簡稱“《指引》”)第八條有關(guān)規(guī)定“基礎(chǔ)設(shè)施基金擬持有的基礎(chǔ)設(shè)施項目應當符合下列要求:現(xiàn)金流來源合理分散,且主要由市場化運營產(chǎn)生,不依賴第三方補貼等非經(jīng)常性收入”。底層項目現(xiàn)金流來源若來自第三方補貼,一方面項目現(xiàn)金流不符合《指引》要求的市場化運營產(chǎn)生的收入,另一方面政府補貼可能會形成地方政府隱性負債,因此一般申報前需對政府補貼進行處理。
針對此類問題,可參考北京保障房 REIT的解決方案:符合條件的公租房承租人提出租金補貼申請。對于通過審核的承租人,公租房產(chǎn)權(quán)人每月在住房保障管理信息系統(tǒng)中確認承租人上月公共租賃住房租金交納情況,并通過系統(tǒng)報送區(qū)縣住房保障管理部門。區(qū)縣住房保障管理部門通過住房保障管理信息系統(tǒng)確認相關(guān)信息后,將租金補貼直接發(fā)放至承租人賬戶。承租人未交納租金的,區(qū)縣住房保障管理部門將暫不發(fā)放租金補貼,待其補齊相應租金后一并補發(fā)。由此,底層項目的運營收入不來自于財政補貼,符合有關(guān)規(guī)定。

 

(四)單主體資產(chǎn)不足問題

 

根據(jù)保障性租賃住房公募REITs發(fā)行要求,首次發(fā)行基礎(chǔ)設(shè)施 REITs 的保障性租賃住房項目,當期目標不動產(chǎn)評估凈值原則上不低于 8 億元。由于發(fā)行公募 REITs 對于資產(chǎn)的要求較高,一般城市可能存在多個保障性租賃住房運營主體,單個主體符合條件的資產(chǎn)規(guī)??赡艿陀谑装l(fā)和擴募儲備資產(chǎn)的要求,從而導致資質(zhì)審核失敗,無法發(fā)行公募REITs。

 

針對此類風險,相關(guān)城市主管部門可研究整合區(qū)域內(nèi)同類主體持有的成熟項目發(fā)行,或者考慮將資產(chǎn)擴募給已經(jīng)上市的保障性租賃住房REITs。

 

(五)配套商業(yè)入池

 

部分保障性租賃住房項目含有配套商業(yè),可以考慮將配套商業(yè)納入到保障性租賃住房 REITs 的底層資產(chǎn)池中,但在納入過程中需嚴格遵守一下準則:一是產(chǎn)權(quán)證書無法切割,或者物理上屬于同一建筑群;二是性質(zhì)上確實為保障性租賃住房配套;三是收益模式應為出租模式。

 

只有滿足以上三條準則要求,配套商業(yè)方可成功納入底層資產(chǎn)池中,否則面臨納入失敗,底層資產(chǎn)池審核不通過,發(fā)行失敗的風險。