在市場需求逐步爆發(fā)、且市政府提出明確發(fā)展要求和政策保障的背景下,國網(wǎng)電動(dòng)汽車服務(wù)湖北有限公司、湖北既濟(jì)電力集團(tuán)有限公司、武漢城建集團(tuán)有限公司擬共同投資組建合資公司,整合區(qū)域有效資源,發(fā)揮充分三方資源優(yōu)勢……
編制《雍寧府項(xiàng)目投資后評價(jià)報(bào)告》,對“雍寧府”項(xiàng)目的決策、實(shí)施和運(yùn)行等各個(gè)階段進(jìn)行全面的調(diào)查,確定項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)及主要效益指標(biāo)是否實(shí)現(xiàn),分析未來的可持續(xù)性,通過分析評價(jià)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并及時(shí)反饋評價(jià)結(jié)果,以提高未來對該類投資項(xiàng)目的管理水平,為企業(yè)修正投資決策提供依據(jù)。
成都市國資委結(jié)合市屬國企投資管理實(shí)際,選取6家市屬國企開展投資項(xiàng)目的后評價(jià),為后續(xù)建立健全投資后評價(jià)工作體系、完善相關(guān)管理制度規(guī)范進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)積累。
主要開展總體項(xiàng)目實(shí)施方案的編制,包括區(qū)域綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目策劃設(shè)計(jì)、投建營一體化及投資人+EPCO多元化相結(jié)合等實(shí)施模式設(shè)計(jì)、項(xiàng)目投融資及財(cái)務(wù)機(jī)制設(shè)計(jì)等??傮w項(xiàng)目實(shí)施方案的完成為項(xiàng)目整體立項(xiàng)及各項(xiàng)實(shí)施工作提供了基礎(chǔ)與方向。
通過資料收集與分析、人員訪談、現(xiàn)場調(diào)查等方式,充分了解項(xiàng)目情況,從項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等方面開展對項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)的排查;從蕪湖市運(yùn)達(dá)軌道交通建設(shè)運(yùn)營有限公司(以下簡稱“項(xiàng)目公司”)決策管理、人員管理、制度管理、履約管理、運(yùn)營籌備管理等方面開展對項(xiàng)目公司組織管理風(fēng)險(xiǎn)排查工作。
三亞市有軌電車示范線項(xiàng)目的全過程管理,協(xié)助全過程PPP項(xiàng)目的推動(dòng),包括組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、制定總體工作進(jìn)度計(jì)劃、協(xié)調(diào)本項(xiàng)目的進(jìn)度管理、協(xié)調(diào)和管理不同專業(yè)顧問之間的工作進(jìn)度和協(xié)作關(guān)系、資料信息管理、項(xiàng)目涉及的相關(guān)法律文件的編制等。
全程負(fù)責(zé)項(xiàng)目《實(shí)施方案》《評價(jià)論證》的編制、財(cái)務(wù)模型設(shè)計(jì)與測算、土地對價(jià)機(jī)制設(shè)計(jì)、市場測試、法律(采購、合同)文件的編制、協(xié)助談判、協(xié)助內(nèi)部審核等工作。
通過對該項(xiàng)目開展建設(shè)期、運(yùn)營期績效評價(jià)及監(jiān)控、中期評估,過程財(cái)務(wù)法務(wù)咨詢等工作,對項(xiàng)目的規(guī)范運(yùn)營起到了良好的作用