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在中國(guó)，醫(yī)藥衛(wèi)生這一特殊領(lǐng)域，公立醫(yī)院長(zhǎng)期以來(lái)發(fā)揮著絕對(duì)主導(dǎo)的作用。然而近年來(lái)，伴隨著醫(yī)療服務(wù)需求劇增，政府辦醫(yī)的模式在實(shí)踐過(guò)程中逐漸暴露出許多問(wèn)題。市場(chǎng)機(jī)制的無(wú)序引入、政府的投入減少和浪費(fèi)并存、資源配置的不合理，導(dǎo)致我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系公平性喪失，效率低下，社會(huì)矛盾加劇。

新醫(yī)改啟動(dòng)五年以來(lái)，傳統(tǒng)醫(yī)療資源逐漸被激活和重新塑造。但目前公立醫(yī)院仍面臨政府投入不足、百姓醫(yī)療服務(wù)需求巨大的突出矛盾，這也是引入其他資本參與醫(yī)療改革的契機(jī).

在此大背景下，傳統(tǒng)的公立醫(yī)院越來(lái)越意識(shí)到，自身?yè)碛械膬?yōu)質(zhì)醫(yī)療資源在市場(chǎng)中具有的價(jià)值。在政府對(duì)公立醫(yī)院規(guī)?？刂圃絹?lái)越嚴(yán)格的情況下，不少公立醫(yī)院聯(lián)手社會(huì)資本、民營(yíng)醫(yī)院，通過(guò)品牌、管理、技術(shù)等要素的輸出，來(lái)擴(kuò)大影響范圍，進(jìn)一步挖掘優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的利用潛力。