撫州市投資發(fā)展（集團）有限公司“十四五”規(guī)劃咨詢項目
一、項目背景與客戶需求
撫州市投資發(fā)展(集團)有限公司(以下簡稱“撫州城投”)，為撫州市屬國有獨資企業(yè)，前身為撫州市投資發(fā)展有限公司，成立于2002年6月。為適應項目融資和建設工作要求，經撫州市政府批復，于2012年5月在原基礎上組建成立撫州市投資發(fā)展(集團)有限公司。集團按照撫州市委市政府要求，定位為“四個主體、一個面向”，即為城市基礎設施建設的融資主體，城市戰(zhàn)略產業(yè)的投資主體，城市基礎設施的建設主體，城市國有資產的運營主體，同時面向市場，參與市場競爭。
自成立以來，撫州城投為撫州市城市建設和經濟發(fā)展做出了巨大貢獻。站在新的發(fā)展起點上，撫州城投希望通過編制十四五規(guī)劃，適應撫州城市發(fā)展的需要，同時積極謀劃轉型，不斷提升集團的市場競爭力。
二、服務模塊與成果
（一）內外部環(huán)境分析
對撫州市投資發(fā)展(集團)有限公司所面臨的內外部環(huán)境進行詳盡分析，包括宏觀政策及經濟環(huán)境、平臺調控政策及行業(yè)環(huán)境、區(qū)域發(fā)展和投融資體系情況、公司資源及能力、面臨的機遇和挑戰(zhàn)等情況。
（二）總體戰(zhàn)略規(guī)劃
根據(jù)內外部環(huán)境分析，借鑒標桿企業(yè)案例，制定公司的總體戰(zhàn)略規(guī)劃：明確公司的使命、愿景及價值觀；提出公司的戰(zhàn)略定位、發(fā)展方向與目標體系。
（三）業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃
基于公司的資源條件及其他影響因素，制定公司的業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃，明確公司從事的業(yè)務類型、發(fā)展時序、發(fā)展模式等；發(fā)展時序覆蓋近期、中期和遠期三個不同的階段；發(fā)展模式包括運作模式和收益模式。
（四）實施路徑與保障措施
研究并提出推進公司轉型發(fā)展的有效實施路徑，從近期、中期和遠期三個階段制定實施計劃，通過安排重點任務推進以確保規(guī)劃的落地操作；并提出相關配套的保障措施，包括組織管理體系建設、政府支持措施等。
項目成果：
《撫州市投資發(fā)展(集團)有限公司調研診斷報告》
《撫州市投資發(fā)展(集團)有限公司“十四五”規(guī)劃》(含2020至2022年三年行動計劃)
三、項目成效
本項目成果取得了撫州城投集團領導以及外部專家的充分認可與高度評價，主要為撫州城投集團帶來以下成效:
（1）通過規(guī)劃的制定，明確了集團的使命、愿景、價值觀、戰(zhàn)略定位、發(fā)展方向和目標體系，為集團的長遠發(fā)展奠定了基礎。
（2）集團根據(jù)規(guī)劃中業(yè)務類型和發(fā)展時序的分析，對業(yè)務布局加以優(yōu)化，制定了近期、中期和遠期三個階段的具體實施路徑，明確了每個階段的重點任務和時間節(jié)點，全面提升各業(yè)務主體的市場競爭力。
（3）根據(jù)規(guī)劃提出的組織管理體系建設相關措施，集團在優(yōu)化組織結構、加強人才培養(yǎng)、完善管理制度等方面實現(xiàn)內部管理體系的全面優(yōu)化。
（4）通過規(guī)劃的制定與實施，實現(xiàn)集團的轉型發(fā)展和綜合實力的持續(xù)提升，集團2021年資產總額相比于2020年增長86.66億元，以852.93億元名列“2021全國城投公司總資產排行榜”前100名。