撫州市投資發(fā)展（集團(tuán)）有限公司“十四五”規(guī)劃咨詢項(xiàng)目
發(fā)布時(shí)間：2024-12-13 瀏覽量：21次
一、項(xiàng)目背景與客戶需求
撫州市投資發(fā)展(集團(tuán))有限公司(以下簡(jiǎn)稱“撫州城投”)，為撫州市屬國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，前身為撫州市投資發(fā)展有限公司，成立于2002年6月。為適應(yīng)項(xiàng)目融資和建設(shè)工作要求，經(jīng)撫州市政府批復(fù)，于2012年5月在原基礎(chǔ)上組建成立撫州市投資發(fā)展(集團(tuán))有限公司。集團(tuán)按照撫州市委市政府要求，定位為“四個(gè)主體、一個(gè)面向”，即為城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的融資主體，城市戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的投資主體，城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)主體，城市國(guó)有資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)主體，同時(shí)面向市場(chǎng)，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
自成立以來(lái)，撫州城投為撫州市城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。站在新的發(fā)展起點(diǎn)上，撫州城投希望通過(guò)編制十四五規(guī)劃，適應(yīng)撫州城市發(fā)展的需要，同時(shí)積極謀劃轉(zhuǎn)型，不斷提升集團(tuán)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
二、服務(wù)模塊與成果
（一）內(nèi)外部環(huán)境分析
對(duì)撫州市投資發(fā)展(集團(tuán))有限公司所面臨的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行詳盡分析，包括宏觀政策及經(jīng)濟(jì)環(huán)境、平臺(tái)調(diào)控政策及行業(yè)環(huán)境、區(qū)域發(fā)展和投融資體系情況、公司資源及能力、面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)等情況。
（二）總體戰(zhàn)略規(guī)劃
根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境分析，借鑒標(biāo)桿企業(yè)案例，制定公司的總體戰(zhàn)略規(guī)劃：明確公司的使命、愿景及價(jià)值觀；提出公司的戰(zhàn)略定位、發(fā)展方向與目標(biāo)體系。
（三）業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃
基于公司的資源條件及其他影響因素，制定公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，明確公司從事的業(yè)務(wù)類型、發(fā)展時(shí)序、發(fā)展模式等；發(fā)展時(shí)序覆蓋近期、中期和遠(yuǎn)期三個(gè)不同的階段；發(fā)展模式包括運(yùn)作模式和收益模式。
（四）實(shí)施路徑與保障措施
研究并提出推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的有效實(shí)施路徑，從近期、中期和遠(yuǎn)期三個(gè)階段制定實(shí)施計(jì)劃，通過(guò)安排重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)以確保規(guī)劃的落地操作；并提出相關(guān)配套的保障措施，包括組織管理體系建設(shè)、政府支持措施等。
項(xiàng)目成果：
《撫州市投資發(fā)展(集團(tuán))有限公司調(diào)研診斷報(bào)告》
《撫州市投資發(fā)展(集團(tuán))有限公司“十四五”規(guī)劃》(含2020至2022年三年行動(dòng)計(jì)劃)
三、項(xiàng)目成效
本項(xiàng)目成果取得了撫州城投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及外部專家的充分認(rèn)可與高度評(píng)價(jià)，主要為撫州城投集團(tuán)帶來(lái)以下成效:
（1）通過(guò)規(guī)劃的制定，明確了集團(tuán)的使命、愿景、價(jià)值觀、戰(zhàn)略定位、發(fā)展方向和目標(biāo)體系，為集團(tuán)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
（2）集團(tuán)根據(jù)規(guī)劃中業(yè)務(wù)類型和發(fā)展時(shí)序的分析，對(duì)業(yè)務(wù)布局加以優(yōu)化，制定了近期、中期和遠(yuǎn)期三個(gè)階段的具體實(shí)施路徑，明確了每個(gè)階段的重點(diǎn)任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，全面提升各業(yè)務(wù)主體的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
（3）根據(jù)規(guī)劃提出的組織管理體系建設(shè)相關(guān)措施，集團(tuán)在優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)、完善管理制度等方面實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理體系的全面優(yōu)化。
（4）通過(guò)規(guī)劃的制定與實(shí)施，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型發(fā)展和綜合實(shí)力的持續(xù)提升，集團(tuán)2021年資產(chǎn)總額相比于2020年增長(zhǎng)86.66億元，以852.93億元名列“2021全國(guó)城投公司總資產(chǎn)排行榜”前100名。